Der dynamische Malik-HR-Ansatz gibt Ihnen für die entscheidenden Personalmanagement-Fragen der strategischen Personalplanung jene richtigen Antworten, die Sie sonst nirgends bekommen.
Human Ressource Management steht zurzeit vor einer grossen Herausforderung
Human Ressource Management muss die Erwartungen des Top Managements an eine strategiegerechte Personalbereitstellung erfüllen. In der derzeitigen Krise entschliessen sich Firmen sehr rasch zur Reduktion, Abbau oder temporärer Ausgliederung von Mitarbeitern. Die Umsetzung der Unternehmensstrategie durch das richtige Mitarbeiterportfolio muss aber bei all den Schwierigkeiten langfristig sichergestellt werden.
Der Dynamische Malik HR Ansatz für die strategische Personalplanung
Mit HR Dynamics bieten die Experten des Malik Management Zentrums HR-Managern und HR-Controllern eine alternative Personalplanung. Anstelle des Mainstream-Denkens der linearen Planungsmethoden - auch bekannt als "Copy und Paste-Planung" - wird ein systemorientierter Ansatz verfolgt und mit modernster Simulationstechnologie unterstützt.
Mit geringem Zeitaufwand weniger Workshops wird für die Abbildung der Personalstrukturen ein unternehmensspezifisches Simulationsmodell erstellt. Mit Hilfe dieses Modells können ausgebildete HR Fachkräfte
- die Entwicklung des Personalbestands in den nächsten 5-10 Jahren unter Berücksichtigung wesentlicher Einflussfaktoren analysieren,
- daraus die wesentlichen Risiken aus HR Sicht identifizieren, geeignete Massnahmen entwerfen und über die Simulation sofort und ressourcenschonend auf Wirksamkeit überprüfen
- den qualitativen und quantitativen Personalbedarf unter Berücksichtigung der Unternehmensstrategie identifizieren
- prognostizierte Marktentwicklung und, soweit absehbar, veränderte Rahmenbedingungen und strategische Initiativen in Form von Szenarien miteinbeziehen
- in den wichtigsten Funktionen Personalüberhang und –unterbestand ausweisen
Abbildung 2 – Altersstrukturen über Zeit
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