Methodik und Nutzen des Malik MSA®

Nutzen des Malik MSA®

Sie profitieren, denn die Durchführung eines Malik Management System Audits…

• entlastet die Organisation und reduziert Kosten, weil nicht funktionierende oder überflüssige Managementinstrumente identifiziert und beseitigt werden.
• mobilisiert, fokussiert und schafft Commitment auf Basis einer klaren Orientierung („Management-Landkarte“), einer richtigen gemeinsamen Managementsprache und eines optimalen Informationsflusses. 
• verbessert die Produktivität des Managements durch verkürzte Entscheidungszeiten und gemeinsame Prioritäten mit Bezug auf die wirklich wesentlichen Stellhebel im Management.
• beschleunigt die Umsetzung von Ideen in Resultate.
• flexibilisiert das Unternehmen, macht es entwicklungsfähig und stellt den zu-künftigen Erfolg sicher (Vorsorgeprogramm, Heben von Erfolgspotenzialen).
• befähigt, indem Ihre Mitarbeiter sich im Rahmen des Malik Management System Audits mit den wesentlichen Führungsfragen auseinandergesetzt haben und die detaillierten Malik MSA-Ergebnisse eigenständig umsetzen können (Hilfe zur Selbsthilfe, Selbstorganisation).
• erhöht die Attraktivität für richtige und gute Leute und reduziert dadurch den Recruitingaufwand (d.h. weniger Fluktuation, mehr interne statt externe Stellen-besetzungen sowie wirksameres Auftreten am Arbeitsmarkt).

Fundierte Methodik

Im Rahmen des Malik Management System Audits wird das Managementsystem einer Organisation anhand von drei Dimensionen analysiert:

1. Die Elemente des Malik IMS, also alle Managementfunktionen, die für die wirksame Steuerung einer Organisation erforderlich sind, werden einzeln und in ihrer Wirkung aufeinander untersucht.
2. Die Analyse der Elemente erfolgt für alle erfolgskritischenDimensionen, wie Richtigkeit der Inhalte, Instrumentierung, personelle Besetzung und Umsetzungskraft.
3. Die Ergebnisse der Bestandsaufnahme werden auf ihreÜbereinstimmung mit den Malik Standards für Richtiges und Gutes Management geprüft. Bei Defiziten wird deren Konsequenz für die Wirksamkeit des Managements beurteilt.

Projektbeispiel

Das Malik MSA zeigt zielgenau und zuverlässig, welche Managementprozesse funktionieren und welche nicht.