"Bei uns kommt das Viable System Model seit zwei Jahren zum Einsatz und hat nicht nur zu hocheffizienten Veränderungen geführt, sondern ist zum täglichen Handwerkszeug unserer Führungskräfte geworden."
Dr. Roland Gerner, Geschäftsleitung W.C. Heraeus GmbH
Diagnose und Design von Organisationsstrukturen
Das Malik Viable System Model ist das Referenzmodell für die Diagnose und Gestaltung von Strukturen, die auch unter den Komplexitätsbedingungen des 21. Jahrhunderts funktionieren. Es ist die Radikal-Alternative zu Modewellen, Beliebigkeit und Lücken bisherigen Organisierens.
Was leistet das Malik Viable System Model?
- Erkennt mit dem schnellstmöglichen und treffsichersten Diagnosevorgehen den Anpassungsbedarf zu einer richtigen und vollständigen Organisation
- Gestaltet eine robuste, einfache, aber nach innen und aussen komplexitätsfähige Struktur
- Nutzt die Grundregeln und Naturgesetze des Funktionierens aus der Kybernetik und den Neurowissenschaften (u.a. Selbst-Organisation, -Koordination und -Erneuerung).
- Schafft die Voraussetzung für den Gewinn von Marktanteilen durch Verankerung von Verantwortung für das wofür Kunden bezahlen.
- Integriert alle relevanten Dimensionen Aussen & Innen, Gegenwart & Zukunft, Aufbau- & Ablauf, Führungs- & Leistungsorganisation in einem ganzheitlichen Ansatz.
Was bewirkt das Malik Viable System Model?
- Die Gewissheit, richtig und vollständig organisiert zu haben
- Flexibilisierung der Organisation für Anpassung der Unternehmensgrösse und dynamische Märkte
- Beschleunigung, Entrümpelung und Verflachung der Organisation
- Kundenorientierung statt Selbstbeschäftigung
- Klarheit und Transparenz
- Entlastung des Senior- Management und Steigerung seiner Wirksamkeit um ein Vielfaches
Services
Der Einsatz des Modells ist einfach und vielfältig. Neben Beratungsleistungen bieten wir auch Seminare und innerbetriebliche Schulungen zum Malik Viable System Model an.
- Kurz-Diagnose zur Verbesserung einer bestehenden Organisation (ohne Reorganisation)
- Klärung spezifischer organisatorischer Fragestellungen „to the point“
- Reorganisation: Gestaltungs-Verfahren für das Design einer neuen Organisation
- Etablierung als Management-Sprache
- Interaktive Darstellung der Organisation (VSM-Interactive)
„Wir geben Millionen für das Design von Produkten aus, aber nur sehr wenig für das Design der Organisation, die diese Produkte hervorbringen soll“
Prof. Dr. Fredmund Malik
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