Information
Durchführung 2010/2
- Datum
- 24.11.2010 - 26.11.2010
- Durchführungsort
- Horn
- Preis
- CHF 4'510.00 - inkl. 7.6% MwSt.
Krisenbedingungen erfordern absolut zuverlässig funktionierende Managementprozesse. Total Management Quality ist das Mittel für das Meistern extremer Komplexität. Diese Managementqualität ist mit den Malik Management Systemen beurteilbar, installierbar und sogar zertifizierbar.
Teilnehmer: Geschäftsführer /Vorstände, Geschäftsbereichsleiter, Controller
Operative Geschäftsprozesse sind wichtig, reichen aber nicht aus. Erfolgsentscheidend sind wirksame Managementprozesse wie Strategieentwicklung, Organisationsgestaltung, Zielvereinbarung, Leistungsbeurteilung und Mitarbeiterentwicklung.
Wo unter Krisenbedingungen etwas schief gegangen ist, haben oftmals nicht die Geschäftsprozesse versagt, sondern deren Steuerung, also die Managementprozesse.
Ziele
- Kennen und Verstehen aller nötigen Managementprozesse in einem ganzheitlichen, vernetzten System.
- Verstehen, wie sie in ein funktionierendes Zusammenspiel gebracht werden.
- Erarbeiten der Prozesse am eigenen Unternehmensfall.
Dieses Seminar und die Umsetzung der gewonnenen Erkenntnisse sind die beste Voraussetzung für eine Zertifizierung des Unternehmens nach der «Malik Management Excellence», die vom TÜV SÜD als Zertifizierungsstandard übernommen wurde.
Was ist zu tun?
Management ist die Transformation von Wissen in Nutzen und von Ressourcen in Resultate. Dafür sind verlässliche Managementprozesse nötig. Dank dem Malik Management System Audit® werden die Managementprozesse genauestens geprüft sowie punktgenaue Massnahmen abgeleitet.
Woran sich der Erfolg zeigt
Wirksame Managementprozesse führen zu verlässlicher Funktionsfähigkeit und sichern die Lebensfähigkeit von Unternehmen. Durch das Malik Management System Audit® und die Installation des Integrierten Management Systems IMS® als Betriebssystem steigern Unternehmen ihre Produktivität, senken ihre Kosten und vervielfachen die Umsetzungsstärke.
Inhalt
- Was Managementprozesse genau sind: die Orientierungsgrundlagen für richtiges und gutes Managementverständnis.
- Welche Managementprozesse man braucht: das Integrierte Management System IMS® von Prof. Malik
- Wie Managementprozesse gestalten und nutzen: die richtigen Inhalte und Instrumente
- Wie sich Managementprozesse analysieren und zertifizieren lassen: das Malik Management System Audit® als verlässliche Diagnosemethodik und Malik Management Excellence für TÜV SÜD-zertifizierte Managementprozesse
- Wie Managementprozesse wirksam gemacht werden: Etablieren des Umsetzungscontrollings für rasche Wettbewerbsvorteile
